生產(chǎn)運營
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人無儉不立,企無儉不興。一焦一炭,當思來之不易,半煤半電,恒念物力維艱。電化公司從嚴從細抓管理,點點滴滴降成本,于細微之處見成效。

層層分解,細化指標
公司詳細制定降本增效工作方案,利用各種途徑向全體干部職工宣傳節(jié)能降耗的重要性,使大家充分認識到降本增效的意義。通過層層分解,做到人人有任務,事事有指標,引導職工厲行節(jié)約,號召全員挖潛增效不放過一點一滴,降本降耗不小看一分一厘。
涓涓細流匯成浩瀚大海,點點星光點亮廣袤銀河。擰緊水龍頭,關閉長明燈,杜絕設備跑、冒、滴、漏,嚴格控制辦公用電,堅持“人走燈滅,人走機?!痹瓌t……看似不起眼的一滴水、一度電、一滴油,都是我們?nèi)粘9?jié)能的重要舉措。

小改小革,節(jié)約成本
面對公司10KV一二段全部電纜頭絕緣損壞這一問題,電氣檢修班成員通過現(xiàn)場查看后,很快形成了一套切實可行的維修改造方案。大家決定用酒精清洗全部電纜頭,清洗干凈后去掉損壞的絕緣,重新用冷縮套管制作絕緣,消除了10KV全部電纜頭絕緣損壞放電這一安全隱患,同時在每個電纜頭上安裝測溫元件,通過監(jiān)測每一個電纜頭溫度,做到早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕全部損壞,有效降低生產(chǎn)成本。

設備維保,浪費減少
設備維修師傅們扎實開展設備點巡檢工作,利用檢崗待溫時間進行設備強化,做好設備維保和全優(yōu)潤滑工作,減少設備故停的同時提高備件使用壽命,減少設備更換次數(shù)和新備件的投入。
修舊利廢,變廢為寶
維修工充分利用停機時間修舊利廢,嚴抓小螺絲、螺母、焊條等易損件管理,堅持“節(jié)約一分不嫌少,浪費一分就是多”的理念,堅決做到能擰不割,能修不廢,變廢為寶。
浪費不以量小而為之,節(jié)約不以渺小而不為,降本增效只有起點,沒有終點。全體電化人將立足崗位,集思廣益,自我加壓,加強過程管控,建立長效機制,厲行勤儉節(jié)約,為公司扭虧增盈工作作出積極貢獻。


陜煤集團
神木煤化工
神木電化