進入四季度以來，電化公司吹響了“大干一百天，沖刺保全年”的沖鋒號角。為確保全年目標的順利完成，生產(chǎn)運行部主動出擊，嚴把技術(shù)改造、嚴控工藝參數(shù)、嚴守生產(chǎn)紅線，在沖鋒的關(guān)鍵時刻，做好生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運行和成本管控。

穩(wěn)定生產(chǎn)，狠抓落實，強基固本

四季度沖鋒號角已吹響，生產(chǎn)裝置馬力全開，同時也給生產(chǎn)裝置帶來巨大挑戰(zhàn)。面對歷年電石爐變燒損事件，生產(chǎn)運行部全體銘記于心，雖通過加裝涌流抑制器、過電壓保護器等技術(shù)手段解決了爐變頻繁燒損的問題，但是爐變隨著運行年限的增加，絕緣水平也在逐年老化，面對負荷高、任務(wù)重的雙重壓力，如何確保爐變的安全穩(wěn)定運行成為重中之重。生產(chǎn)運行部電儀專業(yè)聯(lián)合工藝對電石爐長周期穩(wěn)定運行及運行參數(shù)管控進行深入討論、科學(xué)計算，召開專題會議兩次，形成管理措施21條，將電石生產(chǎn)穩(wěn)定運行作為四季度沖刺的底氣。

技術(shù)管控，科學(xué)測算，深挖潛能

“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下”。四季度以來，隨著供熱量增加，電石生產(chǎn)下網(wǎng)電量劇增，通過詳細了解力調(diào)電費考核及獎勵規(guī)則，嚴格控制下網(wǎng)功率因數(shù)，截至11月底，力調(diào)電費累計獎勵64.75萬元。持續(xù)管控電石除塵風(fēng)機電控機器人及節(jié)能水泵運行情況，截至11月底，累計節(jié)約電量1047萬度。力爭做到生產(chǎn)成本最低化，企業(yè)效益最大化。

篤定目標，精誠協(xié)作，火力全開

1*25MW（3#）機組超低排放和節(jié)能降耗改造、供熱增容工程、2#鍋爐智能優(yōu)化等項目建設(shè)在即，生產(chǎn)運行部聯(lián)合企業(yè)技術(shù)中心、規(guī)劃發(fā)展部、熱電車間，完成3#機組10KV段倒送電工作、供熱增容循環(huán)泵電源開關(guān)柜改造、2#鍋爐智能優(yōu)化試運行等節(jié)點工作，為后期項目順利進行奠定了堅實基礎(chǔ)。

一群人，一件事，同目標，共信念，為決戰(zhàn)四季度而努力奮斗。電化公司將以斗志高昂的戰(zhàn)斗姿態(tài)，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，堅定不移的理想信念，鉚足干勁，拼盡全力，全力打贏收官之戰(zhàn)。