為深入挖掘企業(yè)創(chuàng)新潛力，持續(xù)提升精益管理水平，近日，電化公司組織開展了精益管理改善提案評(píng)審活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高級(jí)管理人員，各部門、車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。

活動(dòng)中，來自熱電車間、電石車間12個(gè)精益改善項(xiàng)目緊緊圍繞生產(chǎn)過程中節(jié)能降耗、效率提升、質(zhì)量控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開，依次匯報(bào)了改善提案的源由、實(shí)施改善的舉措、取得的成效、產(chǎn)生的效益等。

在本次主題改善活動(dòng)中，不乏亮點(diǎn)紛呈、創(chuàng)意無限的技改方案。熱電車間汽機(jī)專業(yè)致力于提高透平油品質(zhì)，燃運(yùn)專業(yè)努力降低輸煤系統(tǒng)粉塵污染并延長(zhǎng)清掃時(shí)間，鍋爐專業(yè)著力降低出渣系統(tǒng)故障率；電石車間致力于延長(zhǎng)沸騰爐運(yùn)行周期、提高電極壓放的穩(wěn)定性等諸多改善，成功實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的雙重提升；通過優(yōu)化設(shè)備參數(shù)和工藝流程等舉措，實(shí)現(xiàn)了能源消耗的大幅降低，為企業(yè)的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

本次主題改善評(píng)選活動(dòng)的舉辦，為公司內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)優(yōu)化工作樹立了新的標(biāo)桿。未來，電化公司將持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新工作，構(gòu)建健全技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工踴躍參與小技改等創(chuàng)新活動(dòng)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)與外部科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，引入更多的創(chuàng)新資源和先進(jìn)技術(shù)，共同推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。