企業(yè)管理
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原材料是撬動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定與效益的關(guān)鍵杠桿,是機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的“能量源”,也是經(jīng)營(yíng)成本管控的 “命門(mén)”。而入廠原料的化驗(yàn)數(shù)據(jù),更是原料定級(jí)、采購(gòu)定價(jià)的“定海神針”。電化公司始終秉持“質(zhì)量第一、差錯(cuò)為零、確保聲譽(yù)”宗旨,聚力打造專業(yè)扎實(shí)、技能過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),守好原料驗(yàn)收第一道防線。

強(qiáng)化執(zhí)行力,規(guī)矩為基塑風(fēng)氣
制度是行動(dòng)的綱領(lǐng),電化公司質(zhì)檢計(jì)量中心對(duì)規(guī)章制度展開(kāi)持續(xù)性“打磨”與更新。秉持“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查” 的準(zhǔn)則,聚焦崗位職責(zé)、監(jiān)督、操作規(guī)范、簽字留證等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),閉環(huán)管理,落地生根。嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,形成“有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)”的工作氛圍。

強(qiáng)化安全管理,設(shè)備護(hù)航穩(wěn)數(shù)據(jù)
設(shè)備是數(shù)據(jù)的出口,是精細(xì)化管理的“重頭戲”。質(zhì)檢計(jì)量中心為設(shè)備量身定制標(biāo)牌統(tǒng)一化、管理責(zé)任化、保養(yǎng)常態(tài)化、操作規(guī)范化的 “四化” 管理模式,制樣化驗(yàn)區(qū)各類設(shè)施、氣瓶、樣品標(biāo)識(shí)劃一,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)醒目放置。數(shù)年如一日的堅(jiān)持,制度與流程“上墻”,切實(shí)提高了設(shè)備管理,班組設(shè)備時(shí)刻“在線”,數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度與穩(wěn)定性節(jié)節(jié)攀升。

強(qiáng)化質(zhì)量控制,多層篩選取真金
質(zhì)量控制是化驗(yàn)室精細(xì)化運(yùn)作的 “重頭戲”,也是彰顯數(shù)據(jù)管理水準(zhǔn)的關(guān)鍵維度。為鎖牢數(shù)據(jù)驗(yàn)收關(guān)卡,“三個(gè)對(duì)比、三道把關(guān)” 制度重磅登場(chǎng)。“三個(gè)對(duì)比” 定期抽檢留樣、監(jiān)控標(biāo)品、交叉實(shí)驗(yàn)分析,從源頭狙擊數(shù)據(jù)失真;“三道把關(guān)” 讓班長(zhǎng)、技術(shù)員、主任各司其職,層層過(guò)濾,質(zhì)量防線固若金湯。業(yè)余時(shí)間里,該中心深挖化驗(yàn)數(shù)據(jù),繪制灰分、固定碳與發(fā)熱量關(guān)系曲線及標(biāo)煤圖,融入日常分析,多維度監(jiān)測(cè)設(shè)備與數(shù)據(jù)狀態(tài),嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)的高低,及時(shí)分析設(shè)備的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),師徒傳承育精兵
近年來(lái),退休、調(diào)離、輪崗讓班組技術(shù)力量 “失血”嚴(yán)重。為解決困境,該中心堅(jiān)持 “學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、打基礎(chǔ)、強(qiáng)技術(shù)” 的師帶徒 “法寶”,積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)比武,并組織班組人員每周進(jìn)行一次經(jīng)驗(yàn)分享等。通過(guò)常態(tài)化培訓(xùn)與共享交流的方式,加速補(bǔ)齊技術(shù)短板,班組人員技能水平得到大幅提升。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,全程盯梢保廉潔
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督由中心管理員實(shí)行輪班制度,每天一名管理人員對(duì)取、制、化各環(huán)節(jié)全流程監(jiān)督,分析室攝像頭全面覆蓋,測(cè)定項(xiàng)目時(shí)人員站位精準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)時(shí)在線監(jiān)管讓廉潔風(fēng)險(xiǎn)無(wú)所遁形。該中心采取“二次編碼”辦法,從原料庫(kù)取樣進(jìn)行第一次編碼,到實(shí)驗(yàn)室混樣后的第二次編碼,化驗(yàn)員接到樣品盲樣分析,數(shù)據(jù)錄入二維碼系統(tǒng),經(jīng)副主任初審、主任終審后生成報(bào)告。該辦法的推進(jìn),為化驗(yàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)提供了有力的保障。截至目前,該中心班組共化驗(yàn)入廠原料樣品10421余次、化驗(yàn)入爐煤樣400個(gè)、抽查樣420個(gè)。


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