今年以來,神木煤化工公司穿透式開展考評和案例展示競賽,有效將“四種經(jīng)營理念”的辯證思維內(nèi)化為企業(yè)經(jīng)營智慧,上半年生產(chǎn)主要化工產(chǎn)品284.2萬噸,完成年計劃的50.2%,實現(xiàn)營業(yè)收入71.9億元,同比增收5.5億元,3月份以來,實現(xiàn)連續(xù)4個月盈利。

堅持以“四種經(jīng)營理念”重塑認識、指導實踐
實施“成本領先”戰(zhàn)略,用“緊日子”過“好日子”。推動大成本管控,上半年主要產(chǎn)品綜合售價較2024年的2190.8元/噸下降126.1元/噸,降幅5.8%;主要產(chǎn)品綜合成本下降146.5元/噸,降幅8.4%。實施“低庫存經(jīng)營”,產(chǎn)品庫存壓降1.8億元,降幅25.2%。完成45億元險資置換,利率下降188BP,年節(jié)約財務成本8300萬元,取得各類稅收優(yōu)惠2483萬元,十項費用同比下降5.7%。持續(xù)深化“三定”改革,累計優(yōu)化調(diào)整組織機構22個,凈減少18個,優(yōu)化調(diào)整中層職數(shù)20個,精簡各級本部人員58人,勞動生產(chǎn)率增長25%。

強化“投入產(chǎn)出”意識,用“賺錢”思維去“花錢”。堅持“花錢必問效,無效必問責”原則,投入6640萬元實施24項節(jié)能技改項目,年創(chuàng)效超8000萬元。吸附分離提質(zhì)增效項目新產(chǎn)品產(chǎn)值達5.4億元,創(chuàng)效5897萬元。25MW機組超低排放改造項目預計年創(chuàng)效5000萬元。申報“兩新”項目5項,申請資金1.1億元。授權專利34件,累計475件。
打破“固有思維”束縛,用“乙方”思維做“甲方”。對標河南能源技術服務公司,整合內(nèi)部資源成立檢維修公司,檢修保運質(zhì)量顯著提升,檢修費用同比降低309萬元,外委轉自修創(chuàng)效287萬元。以定制化思維與5家頭部變壓器企業(yè)達成變壓器油合作意向。
發(fā)揮“算賬經(jīng)營”優(yōu)勢,用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”。以“日成本利潤核算”指導裝置柔性生產(chǎn)和產(chǎn)品結構調(diào)整。緊盯“有邊際貢獻的產(chǎn)量,有利潤的收入”,裝置平均運行率、負荷率分別提高2%、6%。日成本核算進班組實現(xiàn)全覆蓋,節(jié)約電費4100萬元、創(chuàng)效4425萬元。直采、直銷及貨款回收率均達100%。

堅持以重點工作突破,帶動全局質(zhì)效提升
攜30款產(chǎn)品參展第137屆廣交會,15款產(chǎn)品亮相第九屆絲博會。出口蘭炭7.76萬噸,金額7252萬元,創(chuàng)效232萬元。攜手交控、陜汽打造煤炭運輸綠色智能“生態(tài)圈”。聯(lián)合安徽華塑、中鐵西安局等打通“陜煤蘭炭”直供華東新通道,發(fā)運蘭炭8.3萬噸、電石7610噸,年降低物流成本2100萬元,同步提升蘭炭經(jīng)濟效益500萬元。力推干部年輕化、交流常態(tài)化,中層領導干部80后、90后占比達到60.5%,跨單位交流8人次。創(chuàng)建化工板塊技能人才培訓基地,累計開展7期“精英工匠”培訓,參培241人,高技能人才占比達47%。(鞏亮 徐曉林)


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