有這樣一位“技能尖兵”，他把巡檢路當(dāng)“練兵場”，將應(yīng)急技能練成“保命招”，用精益求精的執(zhí)著打磨崗位本領(lǐng)，用實干擔(dān)當(dāng)守護生產(chǎn)安全，他就是神木電化公司巡檢工——郝小鵬。在第七期神木煤化工公司“精英工匠”素質(zhì)提升班中，他以優(yōu)異成績脫穎而出，成為學(xué)員眼中的“硬核榜樣”。

“化工行業(yè)的應(yīng)急技能，差1厘米可能就是生死線?！边@是郝小鵬常掛在嘴邊的話。在“精英工匠”培訓(xùn)班的心肺復(fù)蘇與正壓式空氣呼吸器實操考核中，他以近乎滿分的成績讓考官點頭稱贊，而這背后，是數(shù)不清的“較真”時刻。培訓(xùn)室的模擬人旁，他反復(fù)調(diào)整按壓角度，掌心磨出紅印也不停歇。下班后，他捧著手機一遍遍回看教學(xué)視頻，無數(shù)次練習(xí)空氣呼吸器佩戴，連系帶松緊的“咔嗒”聲都要記準(zhǔn)節(jié)奏；直到每一個動作都流暢得像“條件反射”?！靶※i練技能，較真得像在跟自己較勁?！蓖M學(xué)員打趣道。正是這份“摳細節(jié)”的執(zhí)著，讓他在考核中按壓深度分毫不差、呼吸器穿戴行云流水，把“標(biāo)準(zhǔn)動作”練成了“肌肉記憶”，被考官評價為“把應(yīng)急技能練到了骨子里”。

“一個人跑得快，不如一群人跑得遠。”培訓(xùn)期間的交流研討，成了郝小鵬的“技能加油站”。小組研討會上，他毫無保留地分享自己的“巡檢四步法”看參數(shù)、聽異響、摸溫度、測泄漏，轉(zhuǎn)頭又把別家的“設(shè)備維護口訣”記在本子上。郝小鵬的筆記本上，密密麻麻地記著“差距清單”。他總說，交流不是“炫技”，是“找短板”。培訓(xùn)教室里，他追著老師問原理，拉著同學(xué)搞模擬，把“比學(xué)趕超”的勁兒擰成了提升的“加速度”，不僅自己技能精進，更帶動小組學(xué)員共同成長。

“用”出實效，讓培訓(xùn)成果扎根生產(chǎn)一線

“練得再好，不如在崗位上頂用。”回到車間的郝小鵬，把培訓(xùn)學(xué)到的“真本事”變成了守護安全的“硬底氣”。巡檢時，他帶著“預(yù)防性巡檢”的新思路，盯著電石爐接觸元件水溫的細微變化，提前發(fā)現(xiàn)異常隱患，避免了可能發(fā)生的設(shè)備故障。郝小鵬的口袋記錄本上，除了設(shè)備參數(shù)，更多的是“優(yōu)化建議”。哪個閥門的異響規(guī)律值得關(guān)注，哪段管道的溫度變化需重點監(jiān)測等。

從培訓(xùn)場的“學(xué)霸”到生產(chǎn)崗的“尖兵”，郝小鵬用一把巡檢錘敲出了工匠精神，用一次次實操練就了過硬本領(lǐng)。在他身上，我們看到了基層員工對技能的執(zhí)著：不是“差不多就行”，而是“必須做到極致”；不是“獨善其身”，而是“抱團共進”。這份精益求精的勁頭，正是公司高質(zhì)量發(fā)展最堅實的底氣。