編者按：戰(zhàn)鼓催征，決勝在即！當(dāng)前，四季度奮戰(zhàn)的號(hào)角已全面吹響，為全景展現(xiàn)公司上下同心、攻堅(jiān)克難的奮斗姿態(tài)，生動(dòng)記錄各部室、車(chē)間、中心錨定目標(biāo)、銳意進(jìn)取的堅(jiān)實(shí)足跡，營(yíng)造“決戰(zhàn)決勝、全力沖刺”的濃厚氛圍，即日起，公眾號(hào)推出【奮戰(zhàn)四季度 沖刺保全年】系列專欄報(bào)道，專欄將聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，深入挖掘在提質(zhì)增效、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、虧損治理、管理提升等方面的關(guān)鍵舉措，凝聚全員奮進(jìn)力量，為打贏全年收官戰(zhàn)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
歲末將至，攻堅(jiān)正酣。在電化公司全面打響“奮戰(zhàn)四季度、沖刺保全年”的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和繁重的年度目標(biāo)任務(wù)，安全監(jiān)察部緊緊圍繞公司決策部署，緊扣“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”的主線，以“百日安全行動(dòng)”為總攬，協(xié)同推進(jìn)“消防宣傳月”“安全有感領(lǐng)導(dǎo)‘五個(gè)一’”等專項(xiàng)活動(dòng)，系統(tǒng)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全基石。 強(qiáng)基固本，筑牢安全發(fā)展根基 今年以來(lái)，公司堅(jiān)持“制度先行、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”，系統(tǒng)梳理并完善安全管理制度體系。印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)2025年安全生產(chǎn)工作的決定》等綱領(lǐng)性文件，明確全年115項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)；修訂《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》，覆蓋240個(gè)崗位及15類外來(lái)人員，實(shí)現(xiàn)責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，7月公司成功獲評(píng)“陜西省安全生產(chǎn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”，標(biāo)志著安全管理邁上新臺(tái)階。 公司堅(jiān)持“日查、周檢、月評(píng)”，全年累計(jì)開(kāi)展各類安全檢查40余次，整改隱患上千項(xiàng)，重大隱患整改率達(dá)100%。創(chuàng)新實(shí)施“安全合理化建議征集”活動(dòng)，激發(fā)全員參與熱情；引入專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展“把脈會(huì)診”，完成重大危險(xiǎn)源評(píng)估、重大事故隱患排查等專項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超前辨識(shí)、精準(zhǔn)管控。 多措并舉，提升安全管理效能 依托HSE365線上平臺(tái)，常態(tài)化開(kāi)展“每日一練”、專項(xiàng)考試與警示教育，累計(jì)培訓(xùn)超萬(wàn)人次。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”與“一線主體”，分層分類實(shí)施管理人員年度再教育、特種作業(yè)人員持證培訓(xùn)、班組長(zhǎng)能力提升及新員工三級(jí)安全教育，持證上崗率保持100%。創(chuàng)新培訓(xùn)形式，升級(jí)VR安全體驗(yàn)館，引入“沉浸式”教學(xué)，增強(qiáng)培訓(xùn)的直觀性與實(shí)效性。 完善“公司—車(chē)間—班組”三級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系，優(yōu)化應(yīng)急處置卡，全年組織開(kāi)展綜合應(yīng)急演練、專項(xiàng)演練及“雙盲”拉動(dòng)演練數(shù)百次，涵蓋火災(zāi)、中毒、特種設(shè)備故障等多類應(yīng)急場(chǎng)景。公司專職消防隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，在陜煤集團(tuán)第五屆消防救援技術(shù)競(jìng)賽和神木煤化工第四屆“煤化杯”消防技能競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)，在外部救援行動(dòng)中響應(yīng)迅速、處置得力，充分彰顯了過(guò)硬的實(shí)戰(zhàn)能力。 層層落實(shí)，深化安全治理成效 圍繞“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”四大板塊，細(xì)化55項(xiàng)具體任務(wù)，建立“周調(diào)度、月總結(jié)”工作機(jī)制，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見(jiàn)效?；顒?dòng)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭開(kāi)展安全宣講、深入基層進(jìn)行安全檢查；各部門(mén)開(kāi)展安全宣貫、警示教育與全員考試；車(chē)間班組深化“反三違”、隱患排查與應(yīng)急演練，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好工作局面。 “消防宣傳月”活動(dòng)，以“安全用火用電”為核心，通過(guò)電子屏宣傳、警示教育、技能競(jìng)賽、“四個(gè)一”體驗(yàn)等系列活動(dòng)，全面普及消防知識(shí)，提升全員防火自救能力。同步開(kāi)展的“安全有感領(lǐng)導(dǎo)‘五個(gè)一’”專項(xiàng)活動(dòng)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部“主講一堂安全課、組織一場(chǎng)應(yīng)急演練、開(kāi)展一次安全文化評(píng)估、進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)研判、實(shí)施一次安全檢查”，以上率下，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)，使“安全第一”的理念深入人心。 成效顯著，安全形勢(shì)持續(xù)向好 通過(guò)不懈努力，安全生產(chǎn)治理能力顯著提升。全年未發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故，各項(xiàng)安全指標(biāo)均控制在目標(biāo)范圍之內(nèi)。班組安全建設(shè)取得突破性進(jìn)展，9個(gè)班組通過(guò)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，5個(gè)班組申報(bào)全國(guó)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組。安全文化氛圍日益濃厚，“零三違”班組創(chuàng)建、HSE365學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)有效激發(fā)了員工的內(nèi)在動(dòng)力。雙重預(yù)防機(jī)制信息化系統(tǒng)完成對(duì)接，監(jiān)測(cè)預(yù)警與調(diào)度指揮能力持續(xù)增強(qiáng)，為安全管理注入了“智慧動(dòng)能”。 征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)帆。站在歲末年初的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，安全監(jiān)察部將始終秉持“紅線意識(shí)”與“底線思維”，以“百日安全行動(dòng)”圓滿收官為契機(jī)，總結(jié)固化成功經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，持續(xù)深化治本攻堅(jiān)，不斷完善長(zhǎng)效機(jī)制，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，保障公司在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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