為進一步優(yōu)化熱電車間生產(chǎn)辦公環(huán)境、夯實安全運行基礎(chǔ)，近日，車間組織開展了以“全覆蓋、無死角、重實效”為標準的全區(qū)域深度整治專項工作。

行動成立專項工作組，制定“清單化推進、責(zé)任化落實”方案。集控室作為生產(chǎn)運行的“神經(jīng)中樞”，是本次整治的重點。全員對操作臺、機柜間、資料區(qū)進行全面清理，分類清退廢舊圖紙、閑置工具、過期文件等無用物品40余件，有效釋放空間，對DCS操作面板、應(yīng)急工具、巡檢記錄儀等按“高頻就近、低頻規(guī)整”原則定位擺放，張貼標準化標識20余處，并對線纜進行統(tǒng)一梳理綁扎、標注清晰，從根本上解決了以往“線亂如麻、找物耗時”的難題。

在現(xiàn)場設(shè)備及作業(yè)區(qū)域，行動以“清潔完好、安全可控”為目標展開。針對設(shè)備本體、附屬管路、閥門儀表等，全面清除積塵與油污，確保設(shè)備表面無雜物、無銹蝕、無跑冒滴漏，同時對作業(yè)通道、物料存儲區(qū)進行規(guī)整，清理廢棄雜物與臨時堆放物料，確保消防通道與作業(yè)路徑暢通，并同步排查處置設(shè)備潛在問題，為穩(wěn)定運行筑牢“防護墻”。

此次全域清掃整理，不僅顯著改善車間環(huán)境，更進一步強化全員“以環(huán)境促安全、以細節(jié)保生產(chǎn)”的責(zé)任意識。下一步，熱電車間將推動建立日常清掃整理長效機制，將整潔規(guī)范的管理要求融入日常工作，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)根基，為機組安全穩(wěn)定運行提供持久動力。