春寒意料峭，湛藍(lán)的天空中，朵朵白云輕盈飄動(dòng)，色彩絢麗的廠房、紅白相間的大煙囪在藍(lán)天白云的映襯下更加充滿“魅力”，這是電化公司看到的。

戮力同心，打造綠色工廠初心不改

一條將近500米的“白改黑”參觀道路行至其中，不僅將電化人的情懷盡收眼底，也展現(xiàn)出電化人急流勇進(jìn)的活力。2021年以來，電化公司以6S/CTPM、無泄漏工廠為抓手創(chuàng)建綠色工廠、3A級(jí)旅游工廠為目標(biāo)。走進(jìn)熱電分廠主廠房，“6S”定置使生產(chǎn)現(xiàn)場逐步呈現(xiàn)高效、整齊劃一的效果；CTPM使所有設(shè)備煥然一新；無泄漏治理，治理了現(xiàn)場所有跑冒滴漏的現(xiàn)象。為進(jìn)一步落實(shí)6S/CTPM行為管理規(guī)范和精細(xì)化管理，助力生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，熱電分廠安排部署對(duì)區(qū)域內(nèi)鐵器設(shè)施做防銹防護(hù)工作，重點(diǎn)針對(duì)廠區(qū)的生產(chǎn)設(shè)備及架設(shè)管道的立柱。各班組積極組織開展，對(duì)設(shè)備及管道立柱等生銹腐蝕嚴(yán)重的地方，重新刷漆除銹加以保護(hù)?？矗蠹业?/span>“一蘸一抹一噴”，動(dòng)作由生硬逐漸嫻熟，分工協(xié)作，儼然變成了“專業(yè)”的粉刷匠，經(jīng)過顏色搭配設(shè)計(jì)、細(xì)心粉刷，生產(chǎn)現(xiàn)場煥然一新。

營造濃厚氛圍，固化環(huán)保理念

熱電分廠利用班組班前會(huì)、安全活動(dòng)等形式，對(duì)全員進(jìn)行環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，實(shí)行激勵(lì)機(jī)制以鞏固培訓(xùn)實(shí)效。結(jié)合廠區(qū)環(huán)保宣傳要求，利用板報(bào)、微信群、橫幅、標(biāo)語等載體，圍繞廠區(qū)生態(tài)環(huán)境主題，開展形式多樣的環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng)，大力宣傳環(huán)保知識(shí)，提高全員對(duì)環(huán)保的關(guān)注度和參與度。全員深知嚴(yán)格的制度是做好環(huán)保工作的基礎(chǔ)，因此從嚴(yán)從細(xì)、層層把控環(huán)?？冃z查，實(shí)行不定時(shí)查、作業(yè)區(qū)天天查、班組時(shí)時(shí)查等巡回檢查制度，提倡引導(dǎo)人人講環(huán)保、人人懂環(huán)保，促進(jìn)廣大基層員工環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步提升，確保環(huán)保工作不留死角、不留隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題能及時(shí)自查自糾，廠區(qū)環(huán)保工作收到明顯成效。

創(chuàng)新技改舉措 ，聚焦服務(wù)一線

2022年來，電化公司一直困擾的技術(shù)、技改提檔升級(jí)的瓶頸問題。為推動(dòng)這項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，電化公司高度重視，成立以廠長牽頭技術(shù)的攻關(guān)小組，成立技術(shù)中心，對(duì)現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行改造。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，技改人員從前期考察、立項(xiàng)、到項(xiàng)目審批，針電石出口煙霧與粉塵較大的情況，結(jié)合實(shí)際加裝噴頭，采取霧化并增加水量的方式來降低粉塵排放，以此達(dá)到抑塵、除塵目的。經(jīng)過系統(tǒng)的改造和整體的創(chuàng)新，革新后的電石出口更加環(huán)保，為電石的出爐工提供了良好的生產(chǎn)條件，將真正邁向綠色電石生產(chǎn)的目標(biāo)。

獲悉，電化公司緊緊圍繞“雙碳”“雙控”目標(biāo)，積極推進(jìn)發(fā)電量、供熱量、電石產(chǎn)量的調(diào)整、綠色低碳轉(zhuǎn)型、修舊利廢，著力打造具有競爭力、創(chuàng)造力、生命力的地方知名、行業(yè)雙一流綠色企業(yè)。凝心聚力筑牢高質(zhì)量發(fā)展之基，改革出新走好節(jié)能減排之路，將綠色低碳轉(zhuǎn)型助推生產(chǎn)過程清潔化、生態(tài)化、智能化，努力將建成生機(jī)盎然的“3A級(jí)旅游”工廠。